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6月绩效考评（某人）

尊敬的同事：您好！为了全面、客观地评估某人的小伙伴在2025年6月份的工作表现，现诚邀您根据实际工作接触和了解，对其各项工作表现进行评分（仅限2025年6月这个时间范围）。您的反馈对我们的绩效考核工作至关重要，请您按照评分标准进行公正的评价。感谢您抽出宝贵的时间参与此次调查！

1、工作质量（整体工作成果的准确性、完整性和专业性）题

1分（工作质量极差，存在大量错误和严重缺陷，几乎无法满足工作要求）
2分（工作质量很差，错误较多，需要大幅修改才能使用）
3分（工作质量较差，存在一些明显错误，对工作有一定影响）
4分（工作质量一般，存在少量错误，基本能满足工作要求）
5分（工作质量尚可，错误较少，能较好地完成工作）
6分（工作质量良好，准确性较高，成果较为专业）
7分（工作质量优秀，几乎无错误，成果质量高）
8分（工作质量非常优秀，成果具有很高的专业性和权威性）
9分（工作质量卓越，远超预期，成果堪称典范）
10分（工作质量完美，无可挑剔，为工作树立了极高标准）

2、工作效率（完成工作任务的速度和及时性）

1分（工作效率极低，严重拖延，无法按时完成任务）
2分（工作效率很低，经常拖延，对工作进度造成较大影响）
3分（工作效率较低，偶尔拖延，需要多次催促才能完成任务）
4分（工作效率一般，基本能按时完成任务，但有时需要加班求）
5分（工作效率尚可，能按时完成任务，偶尔提前完成）
6分（工作效率良好，多数任务能提前完成，不影响整体进度）
7分（工作效率优秀，总是能快速高效地完成任务，为后续工作留出充足时间）
8分（工作效率非常优秀，能以极快的速度完成高难度任务，大幅提升工作进度）
9分（工作效率卓越，在短时间内完成大量工作，且质量极高）
10分（工作效率完美，总能以最快的速度和最高的质量完成所有任务）

3、目标完成率（实际完成的工作目标与设定目标的比例）

1分（目标完成率极低，几乎未完成任何目标）
2分（目标完成率很低，完成目标不足20%）
3分（目标完成率较低，完成目标约20% - 40%）
4分（目标完成率一般，完成目标约40% - 60%）
5分（目标完成率尚可，完成目标约60% - 80%）
6分（目标完成率良好，完成目标约80% - 90%）
7分（目标完成率优秀，完成目标约90% - 95%）
8分（目标完成率非常优秀，完成目标约95% - 99%度）
9分（目标完成率卓越，超额完成目标）
10分（目标完成率完美，100%完成目标且有重大突破）

4、主动性（主动承担工作任务、发现问题和解决问题的意愿和能力）

1分（工作主动性极差，总是等待他人安排任务，从不主动思考和解决问题）
2分（工作主动性很差，很少主动承担任务，对问题视而不见）
3分（工作主动性较低，偶尔主动承担一些简单任务，但缺乏解决问题的能力）
4分（工作主动性一般，能在他人提醒下主动完成部分工作，解决问题的能力有限）
5分（工作主动性尚可，能主动承担一些常规任务，遇到问题会尝试解决）
6分（工作主动性良好，经常主动承担工作任务，积极发现和解决问题）
7分（工作主动性优秀，主动寻找工作机会，积极推动工作进展，能独立解决复杂问题）
8分（工作主动性非常优秀，主动承担重要任务，带领团队解决重大问题度）
9分（工作主动性卓越，不断挑战自我，主动开拓新的工作领域和方法）
10分（工作主动性完美，始终保持高度的工作热情和主动性，为团队树立榜样）

5、团队合作（与团队成员协作、沟通和分享的能力）

1分（团队合作能力极差，经常与团队成员发生冲突，不配合团队工作题）
2分（团队合作能力很差，很少与团队成员沟通协作，对团队贡献极小）
3分（团队合作能力较低，与团队成员沟通不畅，协作效果不佳）
4分（团队合作能力一般，能与团队成员正常沟通协作，但缺乏主动性和积极性）
5分（团队合作能力尚可，能积极参与团队讨论，配合团队完成工作）
6分（团队合作能力良好，善于与团队成员沟通协作，能发挥自己的优势，为团队做出贡献）
7分（团队合作能力优秀，能主动协调团队资源，促进团队成员之间的合作，提高团队效率）
8分（团队合作能力非常优秀，在团队中起到核心作用，带领团队取得优异成绩）
9分（团队合作能力卓越，能营造良好的团队氛围，激发团队成员的潜力）
10分（团队合作能力完美，是团队合作的典范，使团队达到最佳工作状态）

6、学习成长（不断学习新知识、新技能和提升自身能力的表现）

1分（学习成长意愿极低，拒绝学习新知识和技能，能力没有提升）
2分（学习成长意愿很差，很少主动学习，能力提升缓慢）
3分（学习成长意愿较低，偶尔参加一些培训，但缺乏实践应用能力）
4分（学习成长意愿一般，能在工作中学习一些新知识，但进步不明显）
5分（学习成长意愿尚可，积极参加培训和学习活动，能将所学知识应用到工作中）
6分（学习成长意愿良好，不断主动学习新知识和技能，工作能力有明显提升）
7分（学习成长意愿优秀，快速掌握新知识和技能，能解决工作中的新问题）
8分（学习成长意愿非常优秀，通过学习取得重大突破，为工作带来创新和改进）
9分（学习成长意愿卓越，成为团队中的学习榜样，带动团队共同成长）
10分（学习成长意愿完美，持续不断地学习和进步，成为行业内的专家）

6、关键任务完成情况（确定C端地推方案及计划，开始统筹执行，6月确定的执行计划、7-8月预安排）

1分（未开展相关工作，毫无进展）
2分（仅进行了少量前期调研，未形成方案）
3分（方案初步确定，但存在大量不合理之处，无法执行）
4分（方案基本确定，但需要大幅修改才能实施）
5分（方案较为完善，开始进行统筹安排，但执行进度缓慢）
6分（方案完善，统筹执行工作有序开展，基本按计划推进）
7分（方案优秀，执行过程中能及时解决问题，进度良好）
8分（方案非常优秀，执行效果超出预期，取得显著成果）
9分（方案卓越，在执行过程中进行了创新和优化，效果极佳）
10分（方案完美，地推活动取得巨大成功，为公司带来重大收益）
没有特别意见

7、关键任务完成情况【毕业季盲盒活动的项目定稿，整体推进与协调（珠海 + 深圳）】

1分（未启动项目，没有任何进展）
2分（仅完成部分资料收集，未形成定稿）
3分（项目定稿初步完成，但存在诸多问题，无法推进）
4分（项目定稿基本完成，但需要多次修改才能实施）
5分（项目定稿较为完善，开始整体推进，但协调工作存在困难）
6分（项目定稿完善，整体推进和协调工作有序进行，基本达到预期效果）
7分（项目定稿优秀，推进过程中能有效协调各方资源，活动顺利开展）
8分（项目定稿非常优秀，活动效果超出预期，在珠海和深圳取得良好反响）
9分（项目定稿卓越，活动创新突出，吸引大量客户，为公司带来显著效益）
10分（项目定稿完美，活动取得巨大成功，成为行业典范）
没有特别意见

8、关键任务完成情况（扬名旗舰店的搬迁与开业活动；扬名快闪店的开业，营销活动安排）

1分（未开展任何相关工作）
2分（仅进行了少量前期筹备，未确定搬迁和开业计划）
3分（搬迁和开业计划初步确定，但存在大量问题，无法实施）
4分（计划基本确定，但需要大幅调整才能执行）
5分（计划较为完善，开始进行筹备工作，但进度缓慢）
6分（计划完善，筹备工作有序进行，基本能按时开业）
7分（计划优秀，开业活动和营销安排合理，吸引了一定数量的客户）
8分（计划非常优秀，开业活动和营销效果超出预期，店铺人气旺盛）
9分（计划卓越，活动创新独特，为店铺带来巨大的品牌影响力和经济效益）
10分（计划完美，活动取得空前成功，成为当地商业热点）
没有特别意见

9、关键任务完成情况（拟开设和已开社区店的统筹管理：1、推进拟合作社区店的合作政策及落地； 2、提升店员能力，达到零售门店店员基本要求 3、督导社区活动 4、盲盒季活动配合）

1分（未对社区店进行任何管理工作）
2分（仅了解了部分社区店的基本情况，未采取实际管理措施）
3分（初步制定了管理方案，但未有效实施）
4分（管理方案基本确定，开始进行部分管理工作，但效果不佳）
5分（管理方案较为完善，能对社区店进行常规管理，但存在一些问题）
6分（管理方案完善，能有效统筹拟开设和已开社区店的工作，运营状况良好）
7分（管理方案优秀，能及时发现和解决社区店的问题，促进店铺发展）
8分（管理方案非常优秀，社区店业绩显著提升，在市场中具有竞争力）
9分（管理方案卓越，通过创新管理模式，推动社区店取得重大突破）
10分（管理方案完美，社区店运营达到最佳状态，成为行业标杆）
没有特别意见

10、您还有其他意见或建议吗？请简要说明。 再次感谢您的支持与配合！